Identyfikujemy artykuły bez rotacji, kalkulujemy uwolnienie kapitału i dostarczamy konkretny plan działania - co zatrzymać, co wyprzedać, co zmienić w polityce zakupowej.
Sześć sytuacji, które codziennie spotykamy u klientów z magazynem.
Kapitał obrotowy zamrożony w produktach nierotujących od miesięcy. Nie wiesz, ile dokładnie, ale czujesz, że to znaczna kwota.
Obrót rośnie, ale zysk nie. Nie wiesz, które produkty faktycznie zarabiają.
Excel nie zgadza się z ERP. Finanse widzą inny obraz niż sprzedaż.
Brakuje kluczowych informacji o przyczynach. Reagujesz na objawy, nie źródła.
System jest, dane są, ale zespół podejmuje decyzje intuicją zamiast danymi.
Sytuacja rynkowa zmienia się zanim dostaniesz odpowiedź. Decyzje zawsze spóźnione.
Bez wdrażania nowych systemów. Bez długich projektów IT. Pracujemy na danych, które już masz.
Eksport z ERP - stany, historia sprzedaży, CMUP. Identyfikujemy artykuły bez rotacji, slow movers, dormants.
Każdy artykuł dostaje optymalny poziom zapasu. Klasyfikujemy po wartości, rotacji i zmienności popytu.
Lista priorytetowa: co wyprzedać, co zatrzymać, co zmienić w polityce zakupowej. Z konkretnymi kwotami.
Nie raport. Nie dashboard. Decyzje gotowe do wdrożenia.
Lista artykułów z dokładną kwotą zamrożoną w każdym SKU. Sortowane po priorytecie likwidacji.
Trzy ścieżki: agresywna wyprzedaż, postępowa redukcja, status quo. Każda z prognozą cash flow.
Co zmienić w procesie, żeby dead stock nie odrastał. Konkretne reguły dla zespołu zakupowego.
Po drodze porządkujemy: duplikaty, braki, błędne kategorie. Bez ingerencji w systemy.
Każdy SKU sklasyfikowany ABC/XYZ z optymalnym poziomem zapasu. Gotowe reguły zamówień.
Kalkulacja: ile uwolnisz w pierwszym kwartale, ile w pierwszym roku. Liczby, nie obietnice.
Anonimowe dane z analiz - realne proporcje firm produkcyjnych B2B.
~7 000 artykułów przeanalizowanych. 891 bez sprzedaży od 4 lat (44% wartości magazynu martwy kapitał). Identyfikacja 45 artykułów w rupture do natychmiastowego zamówienia. Bilans: +89 K€ dodatkowego cash flow bez zwiększania sprzedaży.
Pełny case study na prodleo.comKonsultacja 200 zł brutto/h. W godzinę określimy skalę problemu i zaproponujemy zakres analizy. Bez zobowiązań - jeśli nie ma sensu, powiemy uczciwie.