Sprzedaż jest. Przychód się zgadza. A marża gdzieś znika. Mapujemy rentowność per produkt, klient, kanał - pokazujemy gdzie i dlaczego.
Sprzedaż rośnie, ale na koncie tego nie widać.
Sprzedaż idzie w górę, ale na koncie tego nie widać. Marża się rozmywa, a Ty nie wiesz dokładnie gdzie ani dlaczego.
Ale kasa się nie spina. Prowizje idą, zysk stoi w miejscu.
Które produkty naprawdę budują wynik? Które tylko generują obrót bez marży?
Obsługujesz wszystkich tak samo. Niektórzy zarabiają, niektórzy kosztują więcej niż przynoszą.
Excel nie zgadza się z ERP. Finanse widzą inny obraz niż sprzedaż.
Ceny, rabaty, promocje oparte na intuicji, nie na danych. Każda decyzja to ruletka.
Tygodnie, nie kwartały. Bez prezentacji, bez demo systemu.
Eksport danych transakcyjnych z ERP. Klienci, produkty, kanały, rabaty, koszty.
Marża per SKU, per klient, per kanał. Identyfikacja anomalii cenowych i wycieków.
Wizualizacja: co buduje wynik, co tylko obraca, co kosztuje więcej niż przynosi.
Konkretne decyzje: ceny, rabaty, segmentacja klientów, polityka handlowa.
Materiał dla zarządu - konkretny, bez wody.
Identyfikacja pozycji przynoszących zysk - 20% portfela = zwykle 80% marży. Z konkretnymi liczbami.
Sprzedaż bez marży. Gdzie tracisz na wolumenie. Lista do przeglądu polityki cenowej.
Którzy zarabiają, którzy kosztują więcej niż przynoszą. Segmentacja gotowa do wdrożenia.
Konkretne miejsca i przyczyny. Anomalie cenowe - rabaty bez sensu, ceny niespójne z kosztami.
Trendy, sezonowość, zmiany struktury. Wczesne sygnały erozji marży.
Materiał do decyzji zarządczych, nie do dyskusji. Co podnieść, co obniżyć, co wycofać.
Konsultacja 200 zł brutto/h. W godzinę określimy zakres analizy i zaproponujemy plan. Bez prezentacji, bez demo - od razu konkretnie.